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キャリア

後輩育成キャンセル界隈が話題 パワハラ回避で指導を避ける上司が半数超

## POINTS

  • パワハラ回避で部下指導を避ける「育成キャンセル」が話題になり、調査では半数超との数字も共有された
  • 注意と放置の板挟みが語られ、若手成長の停滞への懸念が広がっている
  • エンジニア組織ではレビューや1on1の例示とエスカレーション経路の文書化が先決になる

「月曜から夜ふかし」などで取り上げられた「後輩育成キャンセル界隈」がXで拡散した。パワハラ認定を恐れ、上司が部下への指導や育成を避ける現象を指し、調査では育成を避ける上司が50%以上に達するとの数字も共有されている。現場からは「注意すればハラスメント、放置すれば見放し」との板挟みの声が相次ぎ、若手の成長が止まることへの懸念も強い。エンジニア組織ではコードレビューの厳しさや1on1でのフィードバックが同様のリスク認識と結びつきやすい。禁止事項のチェックリストだけでなく、具体的なフィードバック例とエスカレーション経路を先に文書化し、育成行為そのものを安全側に設計する必要が改めて意識されている。